Rentabilité : au-delà des apparences
Beaucoup d'entreprises croient maîtriser leurs finances jusqu'à ce qu'un imprévu révèle les failles. Une activité peut paraître florissante tout en perdant discrètement de l'argent sur certains produits ou services.
Nous enseignons l'art d'identifier les segments qui pèsent réellement sur votre trésorerie. Les coûts cachés, les marges illusoires, les charges mal réparties — tout ce qui reste invisible dans un simple bilan.
Nos formations s'appuient sur des cas réels, parfois surprenants. Une entreprise textile découvrant que sa collection phare coûtait plus cher à produire qu'elle ne rapportait. Un cabinet de conseil réalisant que certains clients mobilisaient trop de ressources pour leur apport financier.
Ce que vous apprendrez vraiment
Calculs concrets
Seuil de rentabilité, marge contributive, ratio d'exploitation. Des méthodes appliquées directement sur vos propres données pendant les sessions.
Décisions éclairées
Faut-il abandonner une gamme ? Renégocier avec un fournisseur ? Ajuster une tarification ? Vous saurez évaluer chaque option méthodiquement.
Prévisions fiables
Construire des projections budgétaires qui tiennent la route, anticiper les variations saisonnières, préparer des scénarios de crise sans paniquer.
Les outils du quotidien
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Tableaux de bord
Construisez des dashboards simples mais efficaces. Quelques indicateurs bien choisis valent mieux qu'une tonne de chiffres incompréhensibles.
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Analyse comparative
Comparez vos performances d'un trimestre à l'autre, d'un service à l'autre. Les écarts racontent toujours une histoire intéressante.
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Modèles financiers
Créez vos propres simulateurs pour tester rapidement l'impact d'une décision avant de l'appliquer réellement.
Notre approche pédagogique
Diagnostic initial
Chaque participant apporte ses propres données. Nous commençons par identifier ensemble les zones d'ombre de votre structure financière.
Méthodes appliquées
Moins de théorie, plus de pratique. Vous calculez, vous analysez, vous interprétez vos résultats en temps réel avec nos formateurs.
Plan d'action
À la fin de la formation, vous repartez avec un plan concret. Pas un document de 50 pages, mais une feuille de route réaliste et applicable.
Suivi post-formation
Trois mois après la formation, une session de retour d'expérience pour ajuster ce qui doit l'être et célébrer les premiers résultats.
Pourquoi ces compétences changent tout
J'ai vu des dirigeants brillants prendre de mauvaises décisions simplement parce qu'ils ne savaient pas lire correctement leurs chiffres. Un restaurant qui baissait ses prix pensant attirer plus de clients, alors que sa marge était déjà trop faible. Un éditeur de logiciels qui investissait massivement dans un produit dont le coût d'acquisition client dépassait la valeur à long terme.
La rentabilité, c'est comme conduire une voiture. Vous pouvez avoir le meilleur moteur du monde, si vous ne regardez jamais vos instruments de bord, vous finirez dans le fossé.
Nos formations vous donnent cette lucidité financière. Pas pour faire de vous des comptables, mais pour que vous puissiez piloter votre activité en sachant exactement où vous allez.
En savoir plus sur nousUn retour qui compte
« J'ai découvert que trois de mes prestations me coûtaient plus cher à produire que ce qu'elles rapportaient. Ça paraît évident dit comme ça, mais sans les bons outils d'analyse, je ne voyais rien. Maintenant je sais exactement quelles activités développer et lesquelles abandonner. »
Prochaines sessions à partir de septembre 2025
Les inscriptions ouvrent dans quelques mois. Formations en présentiel à Angers et sessions à distance pour ceux qui préfèrent travailler depuis leur bureau.
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