Des formations qui transforment vraiment votre vision financière

Depuis 2018, nous accompagnons les entrepreneurs et professionnels qui veulent comprendre leurs chiffres sans avoir besoin d'un diplôme en comptabilité. Parce qu'analyser sa rentabilité, ça devrait être accessible à tous.

Tout a commencé par une frustration

En 2017, Bastien Larcher travaillait comme consultant financier indépendant. Il passait ses journées à expliquer aux dirigeants de PME pourquoi leurs marges fondaient malgré un chiffre d'affaires en hausse.

Le problème ? Ces entrepreneurs brillants dans leur domaine se retrouvaient perdus face à leurs tableaux Excel. Ils prenaient des décisions importantes basées sur leur intuition plutôt que sur leurs données réelles.

L'idée de drivolentaro est née de ce constat simple : et si on créait des formations qui expliquent vraiment comment analyser sa rentabilité, avec des exemples concrets et pas de jargon inutile ?

Bureau de travail avec documents financiers et calculatrice

Notre parcours en quelques étapes

1

Les premiers pas

Mars 2018

Lancement de notre premier module sur l'analyse des coûts. Douze participants, une salle louée à Angers, et beaucoup de café. On a vite compris qu'on touchait à quelque chose d'important quand les questions ont continué trois heures après la fin officielle.

2

Le passage au numérique

Septembre 2019

Développement de notre plateforme en ligne. Les retours des premiers apprenants nous ont poussés à ajouter des sessions de questions-réponses en direct chaque semaine. Parce qu'apprendre l'analyse financière tout seul devant son écran, c'est vraiment pas évident.

3

Expansion du catalogue

Janvier 2021

Création de programmes spécialisés pour différents secteurs. On s'est rendu compte qu'un restaurateur et un artisan du bâtiment n'ont pas les mêmes enjeux de rentabilité. Nos formations se sont adaptées à ces réalités terrain.

4

Où nous en sommes aujourd'hui

2025

Plus de 1800 professionnels formés, une équipe de six personnes passionnées, et toujours cette même obsession : rendre l'analyse financière compréhensible. Nos prochaines formations démarrent en septembre 2026.

L'équipe derrière drivolentaro

Nous sommes une petite équipe avec des parcours différents mais un objectif commun : vous aider à prendre de meilleures décisions grâce à une vraie compréhension de vos chiffres.

Portrait de Bastien Larcher, fondateur de drivolentaro

Bastien Larcher

Fondateur & Formateur principal

Quinze ans en contrôle de gestion avant de se lancer dans la formation. Spécialiste de l'analyse de rentabilité pour les TPE-PME. Connu pour ses explications qui font enfin comprendre ce que veulent dire les ratios financiers.

Portrait de Léonard Vasseur, responsable pédagogique

Léonard Vasseur

Responsable pédagogique

Ancien directeur administratif et financier dans une entreprise industrielle. Il conçoit nos parcours de formation et s'assure que chaque module répond à des situations réelles que vous pourriez rencontrer dans votre activité.

Ce qui guide notre travail au quotidien

Clarté avant tout

On bannit le jargon financier incompréhensible. Si un concept ne peut pas s'expliquer avec des mots simples, c'est qu'on ne l'a pas encore assez bien compris nous-mêmes.

Ancrage pratique

Tous nos exemples viennent de cas réels. Pas de théorie déconnectée de la réalité. On travaille sur vos propres données dès que possible pour que l'apprentissage ait du sens.

Accompagnement continu

Nos formations ne s'arrêtent pas à la dernière vidéo. On reste disponibles pour vos questions, même plusieurs mois après. Parce qu'appliquer ces méthodes dans votre contexte soulève toujours de nouvelles interrogations.

Notre vision pour les prochaines années

On veut devenir la référence francophone pour les entrepreneurs qui cherchent à maîtriser leur rentabilité sans passer par un cabinet de conseil coûteux.

Pas en créant des formations généralistes de plus. Mais en développant des programmes ultra-spécifiques pour chaque type d'activité, avec des outils adaptés et un accompagnement personnalisé.

Parce qu'au final, comprendre ses chiffres ne devrait pas être un luxe réservé aux grandes entreprises.

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